Consultoria especializada
Diagnóstico de processos, projetos e novas tecnologias para reduzir desperdício, ganhar produtividade e fazer seu negócio escalar — com método e resultado medido.
Consultor de gestão, palestrante e facilitador em logística inteligente e sustentável. Atua como conselheiro na melhoria de processos logísticos e é professor universitário nas áreas de logística, administração e processos gerenciais.
Formado em Gestão de Logística, com especialização (MBA) em Logística Empresarial e Supply Chain.
Da análise do problema à implantação medida — cada frente nasce de um diagnóstico e termina em resultado acompanhado.
Estudo detalhado e sistemático das atividades, com implantação de novas tecnologias que reorganizam o fluxo de trabalho.
Liderança de projetos dentro de escopo, prazo e custo — com análise de payback para sustentar a decisão de investimento.
Filosofia enxuta (Sistema Toyota) focada em eliminar os sete desperdícios e aperfeiçoar produtos, serviços e processos continuamente.
Diagrama de Ishikawa (causa e efeito) para achar a raiz dos problemas e dimensionamento de estoque para entregar no prazo sem custo de excesso.
Logística reversa alinhada à legislação ambiental, gerenciamento e padronização de embalagens, com agenda ESG na prática.
Especificação e aquisição de equipamentos com baterias de íons de lítio, AGV e AMR — mais autonomia, vida útil e operação mais limpa.
Um ciclo curto e mensurável. Você sabe em cada etapa o que entra e o que sai.
Entender o processo atual no chão da operação.
Levantar dados e indicadores reais.
Achar os gargalos por impacto e esforço.
Implantar a solução certa, sem exagero.
Acompanhar o ganho e sustentá-lo.
Diagnóstico da sua empresa e desenvolvimento de plano de negócios para crescer com base sólida.
Diagnóstico das soluções do seu negócio e desenvolvimento de novos produtos ou processos.
Diagnóstico do time com ênfase no desenvolvimento de competências e de carreira.
Novas oportunidades de negócios e parcerias.
Negócio e time norteados para o crescimento por processos bem estabelecidos.
Colaboradores mais engajados com os propósitos de crescimento da empresa.
Conheça seus gargalos, planeje o crescimento e acompanhe os resultados de forma clara e objetiva. O primeiro contato é sem compromisso.